Universidad Politécnica de Puebla

II. Estructura Orgánica

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Denominación del área Denominación del puesto Denominación del cargo Clave o nivel del puesto Tipo de integrante Área de adscripción Denominación de la norma Fundamento Legal Atribuciones, responsabilidades y/o funciones Hipervínculo al perfil Prestadores de servicios Hipervínculo al Organigrama Leyenda respecto de los prestadores de servicios Fecha de validación Área responsable de la información Año Fecha de actualización Nota
Departamento de Asesorías y Tutorías Jefe(a) de Departamento Jefe (a) del Departamento de Asesorías y Tutorías DIAT404SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.10 del Manual de Organización Impartir la inducción a los alumnos de nuevo ingreso, sobre el sistema de tutorías universitarias; Elaborar y aplicar el plan de capacitación para tutores del ciclo escolar vigente; Desarrollar estrategias y herramientas que fortalezcan el sistema de tutorías universitarias; Integrar los reportes de los tutores al término de cada período de evaluación y al final del cuatrimestre; Organizar los horarios de tutoría; Rendir a sus Comunicar a los tutores y alumnos, sus respetivos calendarios de tutorías; Orientar a los docentes en el manejo del Sistema de Tutorías de la Universidad, para la integración y el seguimiento de las acciones tutoriales y la asesoría académica; Realizar acciones de capacitación y actualización de los tutores, y Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Idiomas y Eduación Contínua Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Idiomas y Eduación Contínua DIE403SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.9 del Manual de Organización Diseñar programas académicos específicos para que los alumnos aprendan otro idioma de acuerdo a su nivel de conocimiento del mismo; Planificar los horarios para la enseñanza de otro idioma por cuatrimestre; Organizar eventos integrales institucionales para la práctica de otro idioma; Desarrollar material didáctico físico y digital para la implementación en el aula de la enseñanza de otro idioma; Planificar cursos de educación continua; Impartir cursos no escolarizados para el aprendizaje de diferentes idiomas. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Laboratorio Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Laboratorio DLA401SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.7 del Manual de Organización Coordinar las actividades que se desarrollan en los talleres y laboratorios, para aprovechar los recursos humanos e instalaciones que se tienen; Vigilar el apego a los Lineamientos Internos de cada uno de los talleres y laboratorios por parte de los(as) usuarios(as); Acordar con los Directores(as) de los Programas Académicos las estrategias para optimizar el funcionamiento de los talleres y laboratorios para atención a los(as) estudiantes y a los proyectos de investigación; Elaborar los reportes mensuales sobre el desarrollo de las actividades que se realizan en los talleres y laboratorios; Participar junto con los Directores(as) de los Programas Académicos en la elaboración del Programa Anual de Mantenimiento de los equipos en los talleres y laboratorios e integrarlos para cada uno de los Programas Académicos de Ingeniería y Posgrado ; Realizar las gestiones y el seguimiento necesario para mantener los equipos de talleres y laboratorios en condiciones óptimas de operación y confiabilidad para su uso; Realizar reuniones periódicas con su superior jerárquico los Directores (as) de los Programas Académicos la Oficina de Transferencia de Conocimiento y el Departamento de Vinculación para identificar las necesidades de atención al sector productivo a través de la oferta de servicios externos; Participar en la oferta de Servicios Tecnológicos que gestionen las Direcciones de los Programas Académicos la Oficina de Transferencia de Conocimiento o el Departamento de Vinculación con el sector productivo público o privado, Participar en los cursos internos y externos que requieran del uso de talleres y laboratorios que gestionen las Direcciones de los Programas Académicos la Oficina de Transferencia de Conocimiento o la Dirección de Vinculación con el sector productivo público o privado; Mantener una estrecha relación con la Oficina de Transferencia del Conocimiento para facilitar la gestión realización y ejecución de proyectos en los que se requiera del uso de los talleres y laboratorios; Promover la difusión de las capacidades tecnológicas de los talleres y laboratorios junto con las Direcciones de los Programas Académicos la Oficina de Transferencia de Conocimiento y el Departamento de Vinculación; Asegurar que los talleres y laboratorios estén disponibles en los horarios y días que se requieran para la realización de prácticas (aplicación del proceso de aprendizaje) servicio social estadías investigación y servicios tecnológicos con el fin de fortalecer el Modelo Educativo y el posicionamiento de la Universidad; Promover que el personal adscrito a cada uno de los talleres y laboratorios mantenga un trato cordial hacia a los(as) usuarios(as) y promover de ellos la misma atención http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Servicios Escolares Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Servicios Escolares DSE402SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.8 del Manual de Organización Supervisar las actividades relacionadas con los procesos de inscripción reinscripción y Titulación; Llevar a cabo el registro de cambios y bajas de alumnos(as); Supervisar la acreditación y tramitación escolar; Coordinar el registro y control de los(as) alumnos(as) de los diferentes Programas Educativos, Proponer y ejecutar los procedimientos para otorgar constancias certificados Diplomas Títulos y Cédulas Profesionales; Coordinar los trámites para la revalidación y equivalencia de estudios;Coordinar las actividades referentes a Becas de los(as) alumnos (as), Supervisar las actividades de archivo del área a su cargo; Coadyuvar en la elaboración del programa anual, proyectos de desarrollo y crecimiento institucional información de autoevaluación y todos aquellos trabajos relacionados con la evolución de la Universidad, Acordar con su superior jerárquico, los asuntos cuyo trámite esté encomendado el área a su cargo e identificar las necesidades de recursos humanos materiales y financieros para que se considere en el programa anual de requerimientos de la Universidad; Supervisar que el personal adscrito a su área, cumpla debidamente las funciones que le encomienden así como el que desarrolle sus labores en la forma tiempo y lugar convenido. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Sistemas Informáticos Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Sistemas Informáticos DSI402DPL Servidor público de confianza Dirección de Planeación Programación y Evaluación Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.14 del Manual de Organización Elaborar proyectos de intercomunicación a través de trayectorias subterráneas o aéreas de nuevos edificios hacia el Site de Comunicaciones de la Universidad; Elaborar proyectos de cableado estructurado para ofrecer servicios de voz y datos en los nuevos edificios de la Universidad; Administrar la red de telefonía y de datos verificar su óptimo funcionamiento y notificar fallas a proveedores; Verificar el óptimo funcionamiento de los equipos de cómputo de los laboratorios de la Universidad así como su mantenimiento preventivo y correctivo;Emitir reportes periódicos de obsolescencia planificada de los sistemas de cómputo red y telefonía de la Universidad; Instalar configurar y administrar los servicios Web de la Universidad tales como Pagina Web, FTP y Correo electrónico Institucional; Administrar y supervisar las aplicaciones informáticas contenidas en los servidores ubicados en el Site de Comunicaciones de la Universidad; Administrar y supervisar el software que se utiliza en los equipos de cómputo de la Universidad; Asegurar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cómputo de la Universidad; Instalar y configurar dispositivos informáticos de uso específico en los equipos de cómputo de la Universidad; Mantener actualizados los equipos de cómputo de la Universidad con las nuevas versiones de software operativo ofimático y de seguridad debidamente licenciado; Definir los mecanismos necesarios para contar con procesos de respaldo y seguridad de información electrónica de la Universidad; Elaborar los dictámenes técnicos de los equipos de cómputo dispositivos de uso específico de los mismos equipos de telecomunicaciones y similares en los procedimientos de adjudicación que realice la Universidad y participar en la recepción de los mismos a efecto de verificar que éstos cumplan con las características contratadas por la Universidad; Proponer nueva infraestructura de cómputo y de telecomunicaciones que permitan lograr una mayor eficiencia en el trabajo de las unidades administrativas de la Universidad; Proponer aplicaciones de software tendientes a lograr una mayor eficiencia en el desempeño de las unidades administrativas de la Universidad; Coordinar la operación de la biblioteca digital de la Universidad asegurando un servicio eficiente para la comunidad universitaria. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Calidad Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Calidad DCA401DPL Servidor público de confianza Dirección de Planeación Programación y Evaluación Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.13 del Manual de Organización Organizar las actividades de los sistemas de gestión de la Universidad; Coordinar las auditorías internas y externas de los sistemas de gestión de la Universidad; Dar seguimiento a las acciones preventivas y correctivas que se generen a través de auditorías incumplimiento de indicadores y evaluación de servicios; Asegurar el uso adecuado de la documentación que conformen los sistemas de gestión de la Universidad, Atender los buzones de opiniones y/o sugerencias para obtener retroalimentación con respecto a los servicios que se ofertan ; Aplicar las encuestas de evaluación docente y de servicios así como dar seguimiento a los resultados que se obtengan para detectar mejoras en los procesos;Participar en la capacitación para el personal y alumnos(as) con enfoque a temas relacionados con la calidad; Acordar con su superior jerárquico los asuntos cuyo trámite esté encomendado al área a su cargo e identificar las necesidades de recursos humanos materiales y financieros de las áreas de su adscripción para que se consideren en el programa anual de requerimientos de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Seguimiento de Obra y Servicios Generales Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Seguimiento de Obra y Servicios Generales DSO404SAD Servidor público de confianza Secretaría Administrativa Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.18 del Manual de Organización Elaborar y dar seguimiento al programa anual de mantenimiento de inmuebles, bienes muebles y vehículos; Atender las solicitudes del servicio de mantenimiento y la conformidad del mismo; Verificar que se realicen las compras de materiales necesarios, para la efectiva prestación de los servicios que proporciona esta unidad administrativa; Diseñar proyectos tecnológicos para elevar la infraestructura de crecimiento de la Universidad; Supervisar el acopio de los materiales y desechos de la Universidad que sean reciclables; Supervisar todas las actividades relacionadas con las obras internas o externas requeridas por la Universidad, dentro del área que compete a la misma; Integrar planes y programas de mantenimiento predictivo, preventivo y en su caso correctivo con sus respectivos presupuestos estimados; Verificar el abastecimiento de agua para el consumo humano y el correcto funcionamiento del servicio de energía eléctrica; Elaborar y tramitar las solicitudes de servicio para el mantenimiento especializado y externo, requeridos en la Universidad. (Subestaciones eléctricas, revisión de tuberías de gas LP, desazolve de fosas sépticas y drenajes, impermeabilizaciones, etc.); Resguardar y revisar la actualización de los planos de las edificaciones, planos arquitectónicos, eléctricos, hidráulicos, sanitarios, etc., de las instalaciones de la Universidad; Intervenir en la integración de las bases estadísticas de la Universidad, el sistema integral de información, el programa operativo anual, los proyectos de desarrollo y crecimiento institucional, el informe de auto evaluación y todos aquellos trabajos relacionados con la evaluación; Colaborar en la organización y realización de las ceremonias, ferias exposiciones, conferencias y otros que se efectúen en la Universidad; Elaborar el Programa Interno de Protección Civil de la Universidad con la asesoría de un perito, así como programar y participar en las acciones de simulacros de evacuación, incendio, inundación, robo, etc.; Participar en el Comité de Protección Civil de la Universidad; Coordinar la impartición de cursos de primeros auxilios, usos de extintores y demás que se requieran en materia de protección civil, dirigidos tanto a los y las integrantes del Comité del Programa de Protección Civil, como a la comunidad universitaria; Verificar que los equipos contra incendio de la Universidad estén ubicados correctamente, con sus señalizaciones y en condiciones de ser usados en casos de emergencia; Comprobar que las alarmas, señalización de emergencia y rutas de salida estén de acuerdo con los planes de acción del comité de protección; Verificar que el inmueble de la Universidad, se encuentre en condiciones que garanticen la seguridad de las instalaciones de la misma http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Recursos Financieros Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Recursos Financieros DRF401SAD Servidor público de confianza Secretaría Administrativa Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.15 del Manual de Organización Coordinar la elaboración del anteproyecto de presupuesto de cada una de las fuentes de financiamiento en coordinación con los departamentos ejecutores del gasto; Elaborar el presupuesto trimestral para la aprobación de la Junta Directiva y posteriormente dar seguimiento y solicitar su autorización para el ejercicio del gasto a la Secretaría de Finanzas y Administración; Coordinar las acciones necesarias para la suficiencia presupuestal para la adquisición de bienes arrendamientos y servicios requeridos por las unidades administrativas y dar el seguimiento para los trámites respectivos ante las instancias correspondientes; Supervisar los registros contables para su correcta aplicación en función a la fuente de financiamiento y unidad administrativa en función a la normatividad vigente; Verificar que se mantenga el control de inventarios de bienes muebles e inmuebles considerados como activos con que cuenta la Universidad para su operación, mediante la conciliación física contra lo registrado en libros; Coordinar la elaboración de reportes que permitan identificar el ejercicio de los fondos concursales federales por cada uno de los (as) Profesores (as) de Tiempo Completo que son acreedores de la autorización de su proyecto y aplicar la normatividad vigente para que se cumplan con las Reglas de Operación publicadas y entregar información financiera en tiempo y forma; Coordinar la elaboración de reportes de recursos extraordinarios que permitan identificar por meta objetivos los recursos asignados y se cumpla de manera estricta de conformidad con la normatividad aplicable; Emitir reportes que permitan establecer conciliación de registros con el Departamento de Recursos Humanos y así dar seguimiento el ejercicio del gasto del capítulo 1000 Servicios Personales, Supervisar las funciones del personal del control de saldos de los (las) alumnos(as) con relación a los servicios escolares que oferta la Universidad; Realizar transferencias electrónicas cheques para pago de nómina anticipos de viáticos de impuestos y proveedores de bienes y servicios de acuerdo a la normatividad aplicable; Supervisar la entrega de vales de gasolina para los vehículos propiedad de la Universidad; Elaborar arqueos periódicos de caja con la finalidad de establecer controles internos que permitan el adecuado resguardo del efectivo; Autorizar las conciliaciones bancarias de cada una de las cuentas que la Universidad tiene aperturadas que permitan el control de los recursos que se manejan en cada una de las mencionadas cuentas; Revisar la correcta aplicación de las operaciones financieras así como su soporte documental que permita establecer un mecanismo de control interno en las auditorías ante cualquier instancia revisora. Atender a las solicitudes de las observaciones de la Auditora Externa, Auditoría Superior del Estado de Puebla Secretaría de la Contraloría Coordinación General de Universidades Tecnológicas y Politécnicas y cualquier otra instancia fiscalizadora. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Recursos Humanos Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Recursos Humanos DRH402SAD Servidor público de confianza Secretaría Administrativa Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.16 del Manual de Organización Elaborar y actualizar la plantilla de personal; Coordinar el procedimiento de reclutamiento selección y contratación de personal administrativo y dar seguimiento al procedimiento de reclutamiento selección y contratación de personal docente; Coordinar el procedimiento de promoción de personal administrativo y dar seguimiento al procedimiento de permanencia y promoción de personal docente.Coordinar la elaboración de los contratos de personal administrativo docente y los de la modalidad de asimilados a salarios en cumplimiento a la normatividad vigente; Integrar el expediente único de personal de los(as) trabajadores(as) de la Universidad; Coadyuvar con los mecanismos de identificación y acreditación de personal así como emitir constancias y credenciales de los(as) trabajadores(as) de la Universidad; Elaborar y ejecutar el programa anual de capacitación de conformidad con la disponibilidad presupuestal y normativa aplicable; Organizar el curso de inducción al personal de nuevo ingreso; Establecer los mecanismos de control del ingreso estancia y egreso del personal así como los relacionados con licencias permisos retardos y faltas, Coordinar las visitas aleatorias de las clases frente a grupo de los profesores por asignatura y el llenado de los formatos que nos aseguren un control y las evidencias correspondientes; Coordinar los trámites de altas y bajas ante el ISSSTEP; Coordinar y supervisar la elaboración de la nómina quincenal; Verificar el control de recibos de los(as) trabajadores(as) de la Universidad tanto en su firma como en su resguardado así como cumplir con las disposiciones fiscales de timbrado; Coordinar la elaboración de reportes de las altas bajas del personal de manera mensual para la entrega ante las instancias correspondientes en tiempo y forma, Coadyuvar en la integración de bases estadísticas de la institución, sistema de integración de información programa operativo anual proyectos de desarrollo institucional informe de actividades trimestral; Emitir reportes que permitan establecer una adecuada conciliación de registros con el Departamento de Recursos Financieros y el ejercicio del gasto del capítulo 1000 Servicios Personales, Coadyuvar en la proyección de la plantilla de personal para el ejercicio fiscal inmediato posterior; Planear y coordinar el cálculo de las prestaciones del personal al cierre del ejercicio fiscal de manera oportuna; Coordinar y supervisar los impuestos derivados de la relación laboral mensual así como la solicitud del trámite de pago en tiempo y forma así como la elaboración de la declaración informativa anual de sueldos y salarios y la entrega de las constancias en cumplimiento a las disposiciones fiscales. Participar en las actividades relacionadas con los estímulos y recompensas del personal; Supervisar las actividades de control de prestaciones en materia económica (FONACOT SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO Y AHORROS). http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Recursos Materiales Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Recursos Materiales DRM403SAD Servidor público de confianza Secretaría Administrativa Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.17 del Manual de Organización Elaborar y dar seguimiento al programa anual de adquisiciones arrendamientos y servicios identificando el proceso de adjudicación y la fuente de financiamiento; Recibir y verificar la procedencia de las solicitudes de bienes arrendamientos y servicios que soliciten las diferentes unidades administrativas de la Universidad; Solicitar la asignación presupuestal para ejecutar las adquisiciones correspondientes;Coordinar las actividades orientadas a la adquisición de bienes arrendamientos y servicios de conformidad con la normatividad vigente aplicable; Participar en el comité de adquisiciones arrendamientos y servicios ; Dar seguimiento a las adquisiciones centralizadas de recursos estatales ante la Dirección de adquisiciones de la Secretaría de Finanzas y Administración del Gobierno del Estado de Puebla; Establecer los mecanismos de control que permitan el uso eficiente en el almacén de materiales y suministros de la Universidad; Coordinar esfuerzos con el personal del almacén de consumibles que permitan determinar los stock mínimos de los materiales; Realizar el registro y control de los bienes muebles e inmuebles que conformen el patrimonio de la Universidad así como recabar los resguardos correspondientes ; Controlar los cambios de ubicación reubicación entradas y salidas del equipo y mobiliario propiedad de la Universidad; Planear en coordinación con el personal de su área el levantamiento físico del inventario de bienes muebles e inmuebles por lo menos una vez al año; Emitir reportes estadísticos sobre las adquisiciones de bienes arrendamientos y servicios realizados por la Universidad; Coordinar las actividades para la elaboración de los reportes analíticos de las mejores condiciones de oportunidad de los bienes arrendamientos y servicios que pretenda adquirir la Universidad a fin de facilitar la toma de decisiones; Vigilar que las distintas adquisiciones arrendamientos contratos y servicios se apeguen a la normatividad y procedimientos aplicables en cada caso; Proporcionar la información y documentos que le sean solicitados por los auditores internos y externos que intervengan en el análisis de la operación de la Universidad , Participar en la elaboración y firma de contratos para la obtención de bienes, arrendamientos y servicios de los (las) proveedores(as) que hayan sido seleccionados, Tramitar ante el Departamento de Recursos Financieros el pago a los (as) proveedores(as) de bienes arrendamientos y servicios; Proporcionar reportes del desempeño del departamento de manera periódica Acordar con su superior jerárquico los asuntos cuyo trámite esté encomendado al área a su cargo e identificar las necesidades de recursos humanos materiales y financieros de las áreas de su adscripción, para que se consideren en los programas anuales de requerimiento de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Vinculación Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Vinculación DVI404DVD Servidor público de confianza Dirección de Vinculación Difusión y Extensión Universitaria Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.19 del Manual de Organización Coadyuvar en la gestión y concertación de Convenios y Acuerdos de colaboración interinstitucionales fomentando el desarrollo académico científico tecnológico de la Universidad y de los sectores involucrados para desarrollar proyectos de investigación aplicada; Coadyuvar en la gestión y concertación de Convenios y Acuerdos de colaboración interinstitucionales para la prestación de los servicios tecnológicos y educación continua que la Universidad pone a disposición de las empresas y las instituciones así como la gestión de Convenios para que los(as) alumnos(as) de la Universidad realicen Servicio Social, Estancias Estadías y Visitas Industriales que les permita fortalecer su experiencia práctica; Gestionar en los diferentes sectores social público y privado espacios y proyectos para que los alumnos(as) de la Universidad realicen sus Estancias y Estadías ; Organizar y promover las actividades de visitas industriales y escolares; Coordinar la integración y elaboración del Catálogo de Educación Continua y promoverlo en los diferentes sectores por diversos medios (digitales impresos visitas etc.); Gestionar y Coordinar las actividades de Educación Continua; Detectar las necesidades en los diferentes sectores social público y privado para elaboración de propuestas de educación capacitación actualización o servicios; Integrar y operar la bolsa de trabajo de los(as) estudiantes y egresados(as) de la Universidad; Coordinar y realizar estrategias que permitan la inserción laboral de los egresados(as) de la Universidad en el sector productivo; Participar y organizar las actividades relacionadas con el Consejo Social de la Universidad; Identificar proponer y realizar actividades que contribuyan al desarrollo de la comunidad universitaria y del área de influencia de la Institución ; Utilizar los instrumentos de medición de indicadores proporcionados por las diversas instancias; Acordar con su superior jerárquico, los asuntos cuyo trámite esté encomendado al área a su cargo e identificar las necesidades de recursos humanos materiales y financieros para que se consideren en el programa anual de requerimientos de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Actividades Culturales y Deportivas Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Actividades Culturales y Deportivas DAC403DVD Servidor público de confianza Dirección de Vinculación Difusión y Extensión Universitaria Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.22 del Manual de Organización Diseñar, organizar, promover, y ejecutar un programa anual de eventos culturales y deportiva que contribuyan en el desarrollo y formación integral de los (as) estudiantes; Consolidar equipos culturales y deportivos capaces de representar a la Universidad, en torneos y eventos a nivel Regional, Estatal y Nacional; Gestionar con organismos y dependencias de gobierno, encargadas de difundir la cultura y el deporte en el Estado, la realización de actividades conjuntas; Coadyuvar en la coordinación de ceremonias cívicas, exposiciones y actividades culturales y eventos que se organicen en la Universidad; Colaborar con organismos competentes en la preparación y participación de la Universidad en encuentros culturales y deportivos de carácter Regional, Estatal y Nacional; Gestionar convenios de colaboración cultural y deportiva con otras instituciones educativas, dependencias gubernamentales y con el sector social; Gestionar el suministro de útiles y equipos para la práctica en talleres culturales y deportivos; Elaborar los indicadores del Departamento a su cargo, requeridos por las diferentes instancias tanto internas como externas; Promover programas de actividades internas y externas culturales y deportivas que contribuyan a la sana formación de los(as) alumnos(as) y de la comunidad universitaria; Acordar con su superior jerárquico, los asuntos cuyo trámite esté encomendado al área a su cargo e identificar las necesidades de recursos humanos, materiales y financieros, para que se consideren en el programa anual de requerimientos de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Difusión y Extensión Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Difusión y Extensión DDE402DVD Servidor público de confianza Dirección de Vinculación Difusión y Extensión Universitaria Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.21 del Manual de Organización Elaborar y ejecutar el programa anual de difusión de acuerdo a la disponibilidad presupuestal, para la promoción de los programas educativos de licenciatura y posgrados; Establecer y coordinar actividades para promoción de la oferta educativa de licenciatura y posgrado; Elaborar y coordinar los trabajos de diseño de todo el material impreso, digital, escrito y audiovisual, para fines de imagen y de promoción institucional; Desarrollar las estrategias para la comunicación interna y externa de la institución para difusión y promoción de las actividades académicas, culturales, sociales, científicas y de vinculación desarrolladas; Definir estrategias para la comunicación organizacional efectiva y eficaz en la Universidad; Coordinar y ejecutar estrategias para la cobertura de eventos y toma de evidencias de las actividades de la Universidad; Dar seguimiento oportuno a la presencia de la Universidad en medios impresos y audiovisuales; Gestionar y concertar espacios y colaboraciones de la Universidad en medios de comunicación impresos y audiovisuales; Fortalecer la difusión y extensión de la Universidad a través de las redes sociales y medios electrónicos disponibles; Desarrollar e implementar estrategias de la identidad institucional de estudiantes y colaboradores de la Universidad; Contribuir a la consolidación de una cultura de la vinculación tanto en el ámbito institucional como en los entornos sociales y productivos inmediatos y difundir las actividades culturales que se realizan en la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Departamento de Incubadora de Empresas Jefe(a) de Departamento Jefe(a) de Departamento de Incubadora de Empresas DIE401DVD Servidor público de confianza Dirección de Vinculación Difusión y Extensión Universitaria Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.20 del Manual de Organización Gestionar convenios de colaboración con instituciones públicas y privadas; Desarrollar la planeación estratégica y el diseño operativo anual del Departamento de Incubadora de Empresas, Fomentar la vinculación entre el sector social público y privado para la aplicación de proyectos de emprendimiento; Conformar el comité evaluador externo e interno de la incubadora de empresas; Elaborar las convocatorias para la recepción y aceptación de proyectos a incubar; Gestionar los recursos materiales y económicos de apoyo a la incubación; Coordinar el trabajo de los(as) consultores(as) y asesores(as) de los proyectos aprobados; Dar seguimiento y evaluación de los proyectos de incubación; Realizar la evaluación del desempeño de los(as) asesores(as) y consultores(as); Elaborar los presupuestos de operación de las empresas incubadas; Promover el registro de la propiedad industrial y los derechos de autor; Promover los servicios de Incubadora de Empresas en el sector público y privado; Fomentar la cultura emprendedora tanto al interior como al exterior de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Dirección de Posgrado Director(a) de Programa Director(a) de Programa Académico de Posgrado POS301SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.6 del Manual de Organización Elaborar y ejecutar en el ámbito de su competencia los planes y programas de estudio de conformidad con las disposiciones aplicables; Elaborar y someter a consideración del superior jerárquico, proyectos y estudios que propicien el mejoramiento y desarrollo académico y técnico de la Universidad; Proponer a su superior jerárquico líneas y proyectos de investigación para el desarrollo de la Región y del Estado; Coordinar los sistemas de evaluación de los(as) alumnos(as), así como del personal académico de su adscripción; Analizar y supervisar la realización de proyectos de carácter académico, de investigación y vinculación; Realizar en el ámbito de su competencia, investigaciones y estudios relacionados con la enseñanza, así como de tecnología. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Dirección de Programa Académico de Ingeniería en Sistemas Automotrices Director(a) de Programa Director(a) de Programa Académico de Ingeniería en Sistemas Automotrices SAU305SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.5 del Manual de Organización Elaborar y ejecutar en el ámbito de su competencia los planes y programas de estudio de conformidad con las disposiciones aplicables; Elaborar y someter a consideración del superior jerárquico, proyectos y estudios que propicien el mejoramiento y desarrollo académico y técnico de la Universidad; Vigilar de forma permanente la pertinencia de los programas para sustentar el desarrollo de las actividades académicas de la Universidad; Coordinar los sistemas de evaluación de los(as) Alumnos(as) y personal académico de su adscripción; Atender los asuntos académicos que le sean planteados por el personal a su cargo; Coadyuvar en la vinculación de los planes, programas y proyectos académicos de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Dirección de Programa Académico de Ingeniería en Mecatrónica Director(a) de Programa Director(a) de Programa Académico de Ingeniería en Mecatrónica MEC305SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.5 del Manual de Organización Elaborar y ejecutar en el ámbito de su competencia los planes y programas de estudio de conformidad con las disposiciones aplicables; Elaborar y someter a consideración del superior jerárquico, proyectos y estudios que propicien el mejoramiento y desarrollo académico y técnico de la Universidad; Vigilar de forma permanente la pertinencia de los programas para sustentar el desarrollo de las actividades académicas de la Universidad; Coordinar los sistemas de evaluación de los(as) Alumnos(as) y personal académico de su adscripción; Atender los asuntos académicos que le sean planteados por el personal a su cargo; Coadyuvar en la vinculación de los planes, programas y proyectos académicos de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Dirección de Programa Académico de Ingeniería Electrónica y de Telecomunicaciones Director(a) de Programa Director(a) de Programa Académico de Ingeniería en Electrónica y Telecomunicaciones ELE304SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.5 del Manual de Organización Elaborar y ejecutar en el ámbito de su competencia los planes y programas de estudio de conformidad con las disposiciones aplicables; Elaborar y someter a consideración del superior jerárquico, proyectos y estudios que propicien el mejoramiento y desarrollo académico y técnico de la Universidad; Vigilar de forma permanente la pertinencia de los programas para sustentar el desarrollo de las actividades académicas de la Universidad; Coordinar los sistemas de evaluación de los(as) Alumnos(as) y personal académico de su adscripción; Atender los asuntos académicos que le sean planteados por el personal a su cargo; Coadyuvar en la vinculación de los planes, programas y proyectos académicos de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Dirección de Programa Académico de Ingeniería en Biotecnología Director(a) de Programa Director(a) de Programa Académico de Ingeniería en Biotecnología BIO302SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.5 del Manual de Organización Elaborar y ejecutar en el ámbito de su competencia los planes y programas de estudio de conformidad con las disposiciones aplicables; Elaborar y someter a consideración del superior jerárquico, proyectos y estudios que propicien el mejoramiento y desarrollo académico y técnico de la Universidad; Vigilar de forma permanente la pertinencia de los programas para sustentar el desarrollo de las actividades académicas de la Universidad; Coordinar los sistemas de evaluación de los(as) Alumnos(as) y personal académico de su adscripción; Atender los asuntos académicos que le sean planteados por el personal a su cargo; Coadyuvar en la vinculación de los planes, programas y proyectos académicos de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Dirección de Programa Académico de Ingeniería en Informática Director(a) de Programa Director(a) de Programa Académico de Ingeniería en Informática INF303SAC Servidor público de confianza Secretaría Académica Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.5 del Manual de Organización Elaborar y ejecutar en el ámbito de su competencia los planes y programas de estudio de conformidad con las disposiciones aplicables; Elaborar y someter a consideración del superior jerárquico, proyectos y estudios que propicien el mejoramiento y desarrollo académico y técnico de la Universidad; Vigilar de forma permanente la pertinencia de los programas para sustentar el desarrollo de las actividades académicas de la Universidad; Coordinar los sistemas de evaluación de los(as) Alumnos(as) y personal académico de su adscripción; Atender los asuntos académicos que le sean planteados por el personal a su cargo; Coadyuvar en la vinculación de los planes, programas y proyectos académicos de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Dirección de Planeación Programación y Evaluación Director(a) de Área Director(a) de Planeación Programación y Evaluación DPL301SAD Servidor público de confianza Secretaría Administrativa Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.12 del Manual de Organización Elaborar la metodología de la planeación de la Universidad; Coordinar la formulación de los programas operativos anuales; Realizar el seguimiento y evaluación de los planes, programas y proyectos institucionales; Participar en la elaboración de planes estratégicos, tácticos y operativos, y Revisar y actualizar la metodología para la planeación de la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Dirección de Vinculación Difusión y Extensión Universitaria Director(a) de Área Director(a) de Vinculación Difusión y Extensión Universitaria DVD301REC Servidor público de confianza Rectoría Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.23 del Manual de Organización Coadyuvar en la gestión y concertación de Convenios y Acuerdos de colaboración interinstitucionales fomentando el desarrollo académico, científico, tecnológico de la Universidad y de los sectores involucrados para desarrollar proyectos de investigación aplicada; Coadyuvar en la gestión y concertación de Convenios y Acuerdos de colaboración interinstitucionales para la prestación de los servicios tecnológicos y educación continua que la Universidad pone a disposición de las empresas y las instituciones, así como la gestión de Convenios para que los(as) alumnos(as) de la Universidad realicen Servicio Social, Estancias, Estadías y Visitas Industriales que les permita fortalecer su experiencia práctica; Gestionar en los diferentes sectores social, público y privado, espacios y proyectos para que los alumnos(as) de la Universidad realicen sus Estancias y Estadías; Organizar y promover las actividades de visitas industriales y escolares; Coordinar la integración y elaboración del Catálogo de Educación Continua, y promoverlo en los diferentes sectores por diversos medios (digitales, impresos, visitas, etc.); Gestionar y Coordinar las actividades de Educación Continua;Detectar las necesidades en los diferentes sectores social, público y privado, para elaboración de propuestas de educación, capacitación, actualización o servicios; Integrar y operar la bolsa de trabajo de los(as) estudiantes y egresados(as) de la Universidad; Coordinar y realizar estrategias que permitan la inserción laboral de los egresados(as) de la Universidad en el sector productivo; Participar y organizar las actividades relacionadas con el Consejo Social de la Universidad; Identificar, proponer y realizar actividades que contribuyan al desarrollo de la comunidad universitaria y del área de influencia de la Institución; Utilizar los instrumentos de medición de indicadores proporcionados por las diversas instancias; Acordar con su superior jerárquico, los asuntos cuyo trámite esté encomendado al área a su cargo e identificar las necesidades de recursos humanos, materiales y financieros, para que se consideren en el programa anual de requerimientos de la Universidad;Supervisar que el personal adscrito a su área, cumpla debidamente las funciones que se le encomienden, así como el que desarrolle sus labores en forma, tiempo y lugar convenido; Vigilar el cumplimiento, en el área de su competencia, de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares, procedimientos y demás disposiciones relacionadas con servicios y actividades de la competencia de la respectiva unidad administrativa;Coordinar sus actividades con los(as) titulares de las otras unidades administrativas de la Universidad, para el mejor desempeño de sus funciones, y las demás atribuciones que le encomiende o delegue su superior jerárquico así como las demás que expresamente le confiera la normatividad aplicable. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Secretaría Administrativa Secretario(a) Secretario(a) Administrativo(a) SAD202REC Servidor público de confianza Rectoría Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.11 del Manual de Organización Planear, regular y controlar los procesos administrativos de la Universidad; Fortalecer las acciones de revisión, actualización, evaluación, acreditación y certificación de sus procesos; Fortalecer y mantener actualizados los equipos tecnológicos para garantizar la prestación de los servicios educativos a su cargo de la Universidad, con calidad y oportunidad, y Fomentar la generación de espacios adecuados, equipados y mantenerlos en condiciones de operación para apoyo de la función académica e institucional. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Secretaría Académica Secretario(a) Secretario(a) Académico(a) SAC201REC Servidor público de confianza Rectoría Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.4 del Manual de Organización Formular, aplicar y supervisar las políticas y lineamientos para regular la oferta educativa en los programas académicos a su cargo;Organizar las actividades tendientes a la evaluación y acreditación de los programas académicos; Coordinar la aplicación de acciones tendentes a mejorar constantemente la permanencia y calidad en la formación académica, e Instrumentar acciones para promover la integración y el funcionamiento de los cuerpos colegiados académicos en la Universidad. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Contraloría Interna Contralor(a) Contralor(a) Interna CON101REC Servidor público de confianza Rectoría Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.3 del Manual de Organización Coadyuvar con las unidades administrativas de la Universidad, para solventar las observaciones y recomendaciones, resulta de auditorías, revisiones, inspecciones o evaluaciones practicadas por las autoridades competentes; Analizar los métodos, sistemas y procedimientos de trabajo de las unidades administrativas que integran la Universidad; Revisar los resultados de los indicadores de efectividad, eficiencia y gestión, de las áreas administrativas, sistemas y procesos operativos; Elaborar los informes y reportes que le sean solicitados por el/la Rector(a), relativos a la inspección, vigilancia y fiscalización de la Universidad; Asesorar y coadyuvar a las unidades administrativas para la instrumentación de los procedimientos de adjudicación, así como en la formación de convenios, contratos y demás actos jurídicos que impliquen compromisos presupuestales, e informar de sus resultados. Intervenir junto con el Abogado(a) y la Secretaría de Administración, en los actos de entrega recepción de las unidades administrativas y verificar que se cumpla debidamente con la normatividad aplicable. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Abogado(a) General Abogado(a) General Abogado(a) General ABO101REC Servidor público de confianza Rectoría Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.2 del Manual de Organización Proponer los proyectos de normas y disposiciones jurídicas que se requieran para el desarrollo de las actividades institucionales; Llevar el registro de las disposiciones normativas internas de la Universidad; Dar consulta a las unidades académicas y administrativas sobre la aplicación e interpretación de la legislación que competa a la Universidad, y Promover que los actos jurídicos de la Universidad, cumplan con los requisitos de legalidad aplicables. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
Rectoría Rector(a) Rector(a) de la Universidad Politécnica de Puebla REC00 Servidor público de confianza Rectoría Manual de Organización de la Universidad Politécnica de Puebla Numeral 6.1 del Manual de Organización Someter a consideración de la Junta Directiva los planes, programas, proyectos y demás disposiciones necesarias para el funcionamiento de la Universidad; Dirigir las políticas internas y promover en la esfera de su competencia las acciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos y metas de la Universidad, así como las disposiciones aprobadas por la Junta Directiva, en concordancia con lo previsto en el Decreto, la legislación y normatividad aplicables; Autorizar criterios e indicadores internos de evaluación; Proponer a la Junta Directiva el anteproyecto de presupuesto de la Universidad, Someter a consideración de la Junta Directiva para su aprobación la creación, modificación o supresión de las unidades administrativa; Proponer los anteproyectos de los manuales de organización; Autorizar en los términos de las disposiciones aplicables, los nombramientos, promociones, licencias o remociones del personal de la Universidad; Vigilar la administración de los recursos financieros, materiales y humanos de la Universidad; Coordinar la vinculación de los planes, programas y proyectos, en el ámbito nacional e internacional; Suscribir previa aprobación de la Junta Directiva, los convenios, contratos y demás actos jurídicos relacionados con el desarrollo y competencia de la Universidad, e instruir el seguimiento de los acuerdos asumidos; Ejecutar las sanciones administrativas que le correspondan, derivadas de las resoluciones emitidas por la instancia competente. http://www.uppuebla.edu.mx/images/Marco_juridico_docs/Manual_de_Organizaci%C3%B3n_UPPUE.pdf Oganigrama 2017-09-30 Departamento de Recursos Humanos 2017 2017-03-31 Responsable: Damaris García Mejía. Los campos de prestadores de servicios y leyenda respecto de los prestadores de servicios no se reporta dado que para la operación a nivel de la estructura orgánica y de las funciones de la universidad en éste momento no se cuenta con éste tipo de contratación
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