Secretaría de la Contraloría

VI. Indicadores de Objetivos y Resultados

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Ejercicio (en curso y seis ejercicios anteriores) Periodo Nombre del programa Objetivo institucional Nombre del indicador Dimensión a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas Avance de metas Sentido del indicador Fuente de información Fecha de validación Área responsable de la información Año Fecha de actualización Nota
2012 enero - diciembre E038-Fortalecimiento a la Transparencia gubernamental. Fortalecer la Transparencia del Estado al servicio de la sociedad. Porcentaje de seguimiento a disposiciones y recursos de revisión en el 2012. Eficacia Mide el número de disposiciones o recursos de revisión a los que se les da seguiemiento en relación al total de disposiciones o recursos de revisión a revisar (V1/V2)*100 Porcentaje Mensual 0 100 N/A 109.45 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E038-Fortalecimiento a la Transparencia gubernamental. Fortalecer la Transparencia del Estado al servicio de la sociedad. Porcentaje de cumplimiento en la capacitación de las Dependencias y Entidades. Eficacia Mide el número de las capacitaciones realizadas en relación del total de las capacitaciones programadas a unidades resposanbles de la Administración Pública (V1/V2)*100 Porcentaje Mensual 90 100 N/A 170.37 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E038-Fortalecimiento a la Transparencia gubernamental. Fortalecer la Transparencia del Estado al servicio de la sociedad. Porcentaje de solicitudes de información atendidas en el año 2012. Eficacia Disposiciones que la Ley en la materia señala que se deben cumplir y atender (V1/V2)*100 Porcentaje Mensual 99.5 100 N/A 129.49 Ascendente INFOMEX 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E038-Fortalecimiento a la Transparencia gubernamental. Fortalecer la Transparencia del Estado al servicio de la sociedad. Porcentaje de fracciones cumplidas en el año 2012 conforme a la Ley en la materia. Eficacia Información a publicar, conforme a la Ley de Transparencia (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 85 100 N/A 171.43 Ascendente Información en la sección de transparencia del portal del Gobierno del Estado de Puebla (www.transparencia.puebla.gob.mx) 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E037- Auditoría y Fiscalización de los recursos públicos. Fortalecer el proceso de control, incrementando la fiscalización de los recursos públicos. Porcentaje de cumplimiento de revisiones. Eficiencia Recursos autorizados en tiempo y forma (V1/V2)*100 Porcentaje Mensual 0 100 N/A 245.9 Ascendente Unidades responsables que evalúan y auditan a la Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E037- Auditoría y Fiscalización de los recursos públicos. Fortalecer el proceso de control, incrementando la fiscalización de los recursos públicos. Porcentaje de cumplimiento al programa de auditoría al Gasto de Inversión. Eficiencia Recursos autorizados en tiempo y forma (V1/V2)*100 Porcentaje Mensual 0 100 N/A 212.07 Ascendente Unidades responsables que evalúan y auditan a la Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E037- Auditoría y Fiscalización de los recursos públicos. Fortalecer el proceso de control, incrementando la fiscalización de los recursos públicos. Porcentaje de cumplimiento al Programa de Auditorías a Gasto Corriente. Eficiencia Recursos autorizados en tiempo y forma (V1/V2)*100 Porcentaje Mensual 0 100 N/A 113.85 Ascendente Unidades responsables que evalúan y auditan a la Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E036- Contraloría Social Combatir la corrupción a través de fortalecer la acciones de contraloría social para generar credibilidad en la sociedad. Porcentaje de seguimientos realizados. Eficacia Recursos autorizados en tiempo y forma (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 50 N/A 686.69 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E036- Contraloría Social Combatir la corrupción a través de fortalecer la acciones de contraloría social para generar credibilidad en la sociedad. Porcentaje de personas capacitadas y asesoradas con calificaciones satisfactoria. Eficacia Recursos autorizados en tiempo y forma (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 50 N/A 176.38 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E036- Contraloría Social Combatir la corrupción a través de fortalecer la acciones de contraloría social para generar credibilidad en la sociedad.
Porcentaje de personas con calificación satisfactoria con conocimiento en Contraloría Social.
Eficacia Recursos autorizados en tiempo y forma (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 50 N/A 113.54 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E035- Prevención y Combate a la corrupción. Fortalecer la confianza del ciudadano en los procesos del Gobierno del Estado de Puebla. Valoración del número de servidores públicos omisos en la presentación de declaraciones patrimoniales. Eficacia Disminuir el número de servidores públicos omisos del 2011 al 2012 ((V1-V2)/V2)*100 Variación porcentual Anual 0 -10 N/A -3.13 Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E035- Prevención y Combate a la corrupción. Fortalecer la confianza del ciudadano en los procesos del Gobierno del Estado de Puebla. Porcentaje de procedimientos legales atendidos. Eficacia Atender el 100% de procedimientos legales recibidos. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A 361.4 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E035- Prevención y Combate a la corrupción. Fortalecer la confianza del ciudadano en los procesos del Gobierno del Estado de Puebla. Porcentaje de operativos para identificar, exhibir e inhibir actos de corrupción en el Gobierno del Estado. Eficiencia Se pretende tener más operativos y así disminuir la corrupción en el Estado de Puebla (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 80 88.89 N/A 62.5 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E035- Prevención y Combate a la corrupción. Fortalecer la confianza del ciudadano en los procesos del Gobierno del Estado de Puebla. Porcentaje de acciones de quejas y denuncias con resolución. Eficiencia No aplica (V1/V2)*100 Porcentaje Trimestral 0 20 N/A 702.99 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E035- Prevención y Combate a la corrupción. Fortalecer la confianza del ciudadano en los procesos del Gobierno del Estado de Puebla. Variación porcentual de acciones de recepción quejas y denuncias atendidas. Eficacia No aplica ((V1-V2/V2)*100 Variación porcentual Anual 0 30 N/A 140.6 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E035- Prevención y Combate a la corrupción. Fortalecer la confianza del ciudadano en los procesos del Gobierno del Estado de Puebla. Variación porcentual de los reportes de quejas y denuncias a servidores públicos en relación al año anterior. Eficacia Mide la variación porcentual de las quejas y denuncias a servidores públicos en relación al año anterior. (V1/V2)-1)*100 Variación porcentual Anual 0 30 N/A No disponible Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E034- Programa especial de mejora de la gestión. Eficientar la Administración Pública del Estado para fortalecer la transparencia y combate a la corrupción. Porcentaje de instrumentos jurídicos revisados Eficacia Atender el 100% de los instrumentos que se reciben para revisión. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E034- Programa especial de mejora de la gestión. Eficientar la Administración Pública del Estado para fortalecer la transparencia y combate a la corrupción. Porcentaje de Dependencias y Entidades con acciones para incrementar los resultados de sus proyectos especiales de mejora gubernamental año 2012. Eficacia Depende de que las Dependencias y Entidades implementen acciones para tomar decisiones que incidan favorablemente en el cumplimiento del PEMG, Tomando como fundamento el informe de evaluación del programa. (V1/V2)*100 Porcentaje Trimestral 0 90.12 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E034- Programa especial de mejora de la gestión. Eficientar la Administración Pública del Estado para fortalecer la transparencia y combate a la corrupción. Porcentaje de trámites y servicios de la Administración Pública Estatal digitalizada en el año 2012. Eficiencia Digitalización de trámites y servicios. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 100 N/A No disponible Ascendente Portal del Gobierno del Estado 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2012 enero - diciembre E034- Programa especial de mejora de la gestión. Eficientar la Administración Pública del Estado para fortalecer la transparencia y combate a la corrupción. Porcentaje de Dependencias y Entidades con marco regulatorio registrado en la Secretaría de la Contraloría. Eficacia Dependencias y Entidades cumplen con las acciones para registrar el marco regulatorio. (V1/V2)*100 Porcentaje Trimestral 100 100 N/A No disponible Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2012 2017-09-01 En este ejercicio se estaba realizando la transición de la integración de los programas a la metodología actual, por lo que no se cuenta con toda la información disponible. Servidor Público responsable de generar la información: Gabriela Morán Dominguez. Servidor público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2016 enero-diciembre G021 Auditoría y fiscalización a recursos estatales y federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la administración publica estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que perm Porcentaje de cumplimiento en el uso y operaciones de sistemas informáticos gubernamentales BEOP Y COMPRANET. Eficacia Usuarios que cumplen la normatividad (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 55 95.14 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre G021 Auditoría y fiscalización a recursos estatales y federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la administración publica estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que perm Porcentaje de revisiones preventivas realizadas a obras y acciones financiadas con recursos federales y estatales a cargo de Dependencias y Entidades. Eficacia Número de obras y acciones revisadas financiadas con recursos federales y estatales a cargo de Dependencias y Entidades. (V1/V2)*100 Porcentaje Mensual 100 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre G021 Auditoría y fiscalización a recursos estatales y federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la administración publica estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que perm Porcentaje de auditorías y fiscalizaciones a gastos de inversión con recurso Federal y Estatal. Eficacia Número de auditorías realizadas a Dependencias, Entidades y municipios en el ejercicio. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre G021 Auditoría y fiscalización a recursos estatales y federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la administración publica estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que perm Porcentaje de auditorías a gasto corriente. Eficacia Auditorias realizadas a Dependencias y Entidades (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E150 Transparencia y gobierno abierto Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a Actividades de vigilancia realizadas por los comités de Contraloría Social. Eficacia Número de cédulas de vigilancia realizados por los integrantes de los comités de Contraloría Social y encuestas realizadas por los servidores públicos. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E150 Transparencia y gobierno abierto Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a Porcentaje de ciudadanos capacitados en materia de transparencia, acceso a la información, protección de datos personales, contraloría social, partic Eficacia Ciudadanos capacitados en materia de transparencia, acceso a la información, protección de datos personales, contraloría social, participación ciudadana y rendición de cuentas. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 0 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E150 Transparencia y gobierno abierto Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a Porcentaje de solicitudes de acceso a la información respondidas. Eficacia Se refiere a las solicitudes de información respondidas del total recibidas mediante el sistema Infomex o de manera personal. (V1/V2)*100 Porcentaje Trimestral 99.5 100 N/A 100 Ascendente INFOMEX 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E150 Transparencia y gobierno abierto Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a Porcentaje de información de Transparencia publicada y actualizada. Eficacia Se refiere al número de fracciones cumplidas de las estipuladas en el artículo 11 de la Ley de Transparencia. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 85 100 N/A 100 Ascendente Información en la sección de transparencia del portal del Gobierno del Estado de Puebla www.transparencia.puebla.gob.mx 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E138 Evaluación gubernamental para el fortalecimiento de la gestión Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Promedio de los índices de calidad y satisfacción ciudadana de los trámites y servicios públicos prioritarios que otorgan las Dependencias y Entidade Eficacia Es la suma de los índices de calidad y satisfacción ciudadana (calificaciones) obtenidos en la evaluación a los trámites y servicios públicos prioritarios. (V1/V2)*100 Promedio Semestral 8 8.51 N/A 98.82 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E138 Evaluación gubernamental para el fortalecimiento de la gestión Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Porcentaje de cumplimiento de la gestión de programas presupuestarios de las Dependencias y Entidades. Eficacia Es el nivel de cumplimiento que obtienen las Dependencias y Entidades en la gestión de sus programas presupuestarios (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 90 90 N/A 105.53 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E035 Combate a la corrupción Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los Porcentaje de acciones para fortalecer el cumplimiento de las obligaciones que impone la ley a servidores públicos. Eficacia Número de trámites de declaración de situación patrimonial y/o solicitud de constancia de no inhabilitado atendidos respecto a los recibidos. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E035 Combate a la corrupción Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los Porcentaje de apoyo normativo y jurídico brindado. Eficacia Se refiere al número de instrumentos jurídicos y normatividad revisados respecto a los recibidos y programados para su difusión (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 88.89 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E035 Combate a la corrupción Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los Porcentaje de procedimientos de responsabilidad administrativa hasta que causen estado atendidos Eficacia Se refiere al número de procedimientos de responsabilidad administrativa (procedimiento, medios de impugnación y juicio de amparo) hasta causar estado, atendidos por la UR, respecto a los recibidos. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2016 enero-diciembre E035 Combate a la corrupción Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los Porcentaje de prácticas de combate a la corrupción ejecutadas. Eficacia Es el número de prácticas de combate a la corrupción (operativos, visitas de supervisión, operativos de ciudadano encubierto, usuario simulados y capacitaciones) ejecutadas por las unidades responsables respecto a las programadas. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2016 2017-09-01 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández.
2017 enero-diciembre P020 Evaluación gubernamental para el fortalecimiento de la gestión Contribuir a mejorar la Gestión Gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Porcentaje de cumplimiento de la gestión de programas presupuestario de la Dependencias y Entidades Eficacia Es el nivel de cumplimiento que obtienen las Dependencias una vez evaluadas (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 90 90 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre P020 Evaluación gubernamental para el fortalecimiento de la gestión Contribuir a mejorar la Gestión Gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Promedio de los índices de calidad y satisfacción ciudadana de los trámites y servicios públicos prioritarios que otorgan las Dependencias y Entidade Eficacia Es la suma de los índices de calidad y satisfacción ciudadana (calificaciones) obtenidos en las evaluaciones a los tramites y servicios públicos prioritarios (V1/V2) Puntos Semestral 8 8.5 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre O002- Combate a la Corrupción Contribuir a elevar la confianza de la ciudadanía en la Administración Pública Estatal mediante acciones de Combate a la Corrupción Porcentaje de apoyo normativo y jurídico brindado. Eficacia Se refiere al número de instrumentos jurídicos y normatividad revisados respecto a los recibidos y programados para su difusión (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 88.89 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre O002- Combate a la Corrupción Contribuir a elevar la confianza de la ciudadanía en la Administración Pública Estatal mediante acciones de Combate a la Corrupción Porcentaje de procedimientos de responsabilidad administrativa hasta que causen estado atendidos Eficacia Se refiere al número de procedimientos de responsabilidad administrativa (procedimiento, medios de impugnación y juicio de amparo) hasta causar estado, atendidos por la UR, respecto a los recibidos. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre O002- Combate a la Corrupción Contribuir a elevar la confianza de la ciudadanía en la Administración Pública Estatal mediante acciones de Combate a la Corrupción Porcenje de prácticas de Combate a la Corrupción ejecutadas. Eficacia Mide el número de prácticas de combate a la corrupción ejecutadas (operativos, visitas de supervisión, operativos de ciudadano encubierto, Usuario simulado y capacitaciones) por las unidades responsables. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre O002- Combate a la Corrupción Contribuir a elevar la confianza de la ciudadanía en la Administración Pública Estatal mediante acciones de Combate a la Corrupción Porcentaje de acciones para fortalecer el cumplimiento de las obligaciones que impone la Ley al funcionariado público. Eficacia Mide el número de declaraciones de situación patrimonial y/o de constancias de no inhabilitado atendidas por parte de la Secretaría de la Contraloría. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre G021- Auditoría y fiscalización a recursos estatales y federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que perm Porcentaje de revisiones preventivas realizadas a obras y acciones financiadas con recursos federales y estatales a cargo de dependencias y entidades Eficacia Mide el número de obras y acciones financidadas con recursos estatales entre el total de las obras y acciones programadas a realizar con recursos estatales a cargo de Dependencias y Entidades (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre G021- Auditoría y fiscalización a recursos estatales y federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que perm Porcentaje de cumplimiento en el uso y operación de Sistemas Informáticos Gubernamentales CompraNet y BEOP. Eficacia Usuarios que cumplen la normatividad (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 55 96.26 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre G021- Auditoría y fiscalización a recursos estatales y federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que perm Porcentaje de auditorías y fiscalizaciones realizadas a gasto de inversión con recurso federal y estatal. Eficacia Número de auditorías realizadas a Dependencias, Entidades y municipios en el ejercicio. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre G021- Auditoría y fiscalización a recursos estatales y federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que perm Porcentaje de auditorías realizadas a gasto corriente. Eficacia Número de auditorías realizadas a gasto corriente a Dependencias y Entidades. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre E150-Transparencia y gobierno abierto. Contribuir a mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la Actividades de vigilancia realizadas por los Comités de Contraloría Social. Eficacia Se refiere al número de cédulas de vigilancia realizadas por los integrantes de los Comités de Comités de Contraloría Social y encuestas realizadas por los servidores públicos. (V1/V2) Promedio Semestral 0.75 1 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre E150-Transparencia y gobierno abierto. Contribuir a mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la Porcentaje de habitantes capacitados en materia de Transparencia, Acceso a la Información, Protección de Datos Personales, Contraloría Social, Partic Eficacia Se refiere a los habitantes capacitados en materia de Transparencia, Acceso a la Información, Protección de Datos Personales, Contraloría Social, Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre E150-Transparencia y gobierno abierto. Contribuir a mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la Porcentaje de solicitudes de acceso a la información respondidas. Eficacia Se refiere a las solicitudes de información respondidas del total recibidas mediante el Sistema INFOMEX o de manera personal. (V1/V2)*100 Porcentaje Trimestral 99.5 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2017 enero-diciembre E150-Transparencia y gobierno abierto. Contribuir a mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la Porcentaje de información de transparencia publicada y actualizada. Eficacia Se refiere al número de fracciones cumplidas de las estipuladas en el artículo 77 y 78 de la Ley de Transparencia. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 85 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-21 Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-04-25 Servidor público responsable de generar la información: Paola Carrasco Hernández
2015 enero - diciembre G008-Auditoría y fiscalización a recursos federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal. Mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los Recursos Públicos. Porcentaje de revisiones realizadas a obras y acciones con recursos federales a cargo de Dependencias y Entidades. Eficacia Número de revisiones realizadas a obra pública financiado con recursos federal (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2015 2017-09-01 Servidor Público responsable de generar la información: María Monserrat Aguirre Barbosa. Servidor Público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
2015 enero - diciembre G008-Auditoría y fiscalización a recursos federales Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal. Mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los Recursos Públicos. Porcentaje de auditorías y fiscalización realizadas a obra pública fincada con recursos federales. Eficacia Número de auditorías realizadas a obra pública financiada con recursos federales (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A 100 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-01 Dirección de Evaluación 2015 2017-09-01 Servidor Público responsable de generar la información: María Monserrat Aguirre Barbosa. Servidor Público responsable de publicar la información: Paola Carrasco Hernández
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Ejercicio (en curso y seis ejercicios anteriores)

Periodo

Nombre del programa

Objetivo institucional

Nombre del indicador

Dimensión a medir

Definición del indicador

Método de cálculo

Unidad de medida

Frecuencia de medición

Línea base

Metas programadas

Metas ajustadas

Avance de metas

Sentido del indicador

Fuente de información

Fecha de validación

Área responsable de la información

Año

Fecha de actualización

Nota