Secretaría de la Contraloría

V. Indicadores de Interés Público o Trascendencia

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Ejercicio Periodo Objetivo institucional Nombre del Indicador Dimensión a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas en su caso Avance de las metas Sentido del indicador Fuente de información Fecha de validación Área responsable de la información Año Fecha de actualización Nota
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Porcentaje de cumplimiento en el uso y operación de los Sistemas Informáticos Gubernamentales CompraNet y BEOP Eficacia Se refiere a los usuarios capacitados y que ingresan a los sistemas gubernamentales BEOP y CompraNet cumpliendo con la normatividad vigente. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 48.13 48.13 N/A 7.55 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Porcentaje de entes auditados con recursos federales y estatales. Eficacia Dependencias y Entidades auditados con recursos federales y estatales (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal. Mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los Recursos Públicos. Semáforo Anticorrupción: Monitoreo de los Sistemas Locales Anticorrupción Eficacia El Semáforo Anticorrupción mide de avance en la reforma constitucional dentro de las legislaturas para la correcta implementación del Sistema Local Anticorrupción.
Dato absoluto publicado por el Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) Porcentaje Anual 95 95 N/A No disponible Ascendente Reportes del Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Porcentaje de solicitudes de acceso a la información respondidas Eficacia Se refiere a las solicitudes de información respondidas del total recibidas mediante el Sistema INFOMEX o de manera personal. (V1/V2)*100 Porcentaje Trimestral 100 100 N/A No disponible Ascendente INFOMEX (infomex.pue.gob.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Porcentaje de información de transparencia publicada y actualizada Eficacia Se refiere al número de fracciones cumplidas de las estipuladas en el artículo 77 y 78 de la Ley Estatal de Transparencia. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A No disponible Ascendente Información de las dependencias y entidades publicada conforme artículos 77
y 78 de la Ley Estatal de Transparencia en el Portal
Http://www.transparencia.puebla.gob.mx -por sujeto obligado -fracciones.
2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Calificación promedio de los resultados obtenidos de la evaluación que realiza la comisión para el acceso a la información y protección de datos personales a las obligaciones de Transparencia. Eficacia Se refiere al cumplimiento por sujeto obligado del artículo específico 7 y de las 49 fracciones del artículo 77 y 78 de la Ley Estatal de Transparencia. (V1/V2) Calificación Anual 90 94.17 N/A No disponible Ascendente Información de las dependencias y entidades publicada conforme artículos 77
y 78 de la Ley Estatal de Transparencia en el Portal
Http://www.transparencia.puebla.gob.mx -por sujeto obligado -fracciones.
2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Semáforo Anticorrupción: Monitoreo de los Sistemas Locales Anticorrupción Eficacia El Semáforo Anticorrupción mide de avance en la reforma constitucional dentro de las legislaturas para la correcta implementación del Sistema Local Anticorrupción.
Dato absoluto publicado por el Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) Porcentaje Anual 95 95 N/A No disponible Ascendente Reportes del Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Porcentaje de cumplimiento de la gestión de programas presupuestarios de las dependencias y entidades Eficacia Es el nivel de cumplimiento que obtienen las dependencias y entidades una vez evaluadas entre el total de las dependencias y entidades por 100. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 90 90 N/A 90 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Promedio de los Índices de Calidad y Satisfacción ciudadana de los trámites y servicios estatales mediante métodos de evaluación. Eficacia Es la suma de los Índices de Calidad de Satisfacción ciudadana obtenidos en las evaluaciones de trámites y servicios públicos prioritarios / la cantidad de trámites y servicios públicos prioritarios evaluados) (V1/V2) Promedio Semestral 8.5 8.5 N/A 4.71 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Porcentaje de los actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios estatales mediante métodos de evaluación. Eficacia Es el número de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios con los métodos de avaluación aplicados. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 5 3 N/A No disponible Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Semáforo Anticorrupción: Monitoreo de los Sistemas Locales Anticorrupción Eficacia El Semáforo Anticorrupción mide de avance en la reforma constitucional dentro de las legislaturas para la correcta implementación del Sistema Local Anticorrupción.
Dato absoluto publicado por el Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) Porcentaje Anual 95 95 N/A No disponible Ascendente Reportes del Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos. Porcentaje de acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. Eficacia Mide las acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos. Tasa de prevalencia de corrupción por cada 100 mil habitantes. Eficacia Es El número de víctimas de actos de corrupción en al menos uno de los trámites por cada 100 mil habitantes (a menor valor del resultado, es mejor). Dato absoluto publicado por el Instituto Nacional de Estadística
y Geografía (INEGI)
Tasa Bienal 12266 12266 N/A No disponible Descendente Dato publicado por el INEGI 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos. Semáforo Anticorrupción: Monitoreo de los Sistemas Locales Anticorrupción Eficacia El Semáforo Anticorrupción mide de avance en la reforma constitucional dentro de las legislaturas para la correcta implementación del Sistema Local Anticorrupción.
Dato absoluto publicado por el Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) Porcentaje Anual 95 95 N/A No disponible Ascendente Reportes del Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Porcentaje de entes auditados con recursos federales y estatales. Eficacia Dependencias y Entidades auditados con recursos federales y estatales (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal. Mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los Recursos Públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 20 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Calificación promedio de los resultados obtenidos de la evaluación que realiza la comisión para el acceso a la información y protección de datos personales a las obligaciones de Transparencia. Eficacia Se refiere al número de fracciones cumplidas de las estipuladas en el artículo 11 de la Ley de Transparencia. (V1/V2) Calificación Anual 90 94.17 N/A No disponible Ascendente Resultados de publicados por la Comisión para el Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (www.caip.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición de con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 20 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Porcentaje de los actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios estatales mediante métodos de evaluación. Eficacia Es el número de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios con los métodos de avaluación aplicados. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 5 3 N/A No disponible Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 20 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos. Porcentaje de acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. Eficacia Mide las acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A No disponible Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia El INCBG registra la corrupción en 35 trámites o servicios ofrecidos por los tres niveles de gobierno y por empresas particulares.
Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 20 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal. Mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los Recursos Públicos. Porcentaje de Entes auditados con recursos federales. Eficacia Dependencias, Entidades y Municipios con programas de inversión federal auditados. (V1/V2)*100 Regular Anual 100 80 N/A 112.5 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal. Mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los Recursos Públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a mejorar la Gestión Gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Porcentaje de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios estatales mediante métodos de evaluación. Eficacia Es el número de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios en los métodos de evaluación. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 5 4 N/A 1.19 Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a mejorar la Gestión Gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que garantice el acceso a la información y fortalezca la transparencia y rendición de cuentas. Calificación promedio en los resultados obtenidos de la evaluación que realiza la comisión para el acceso a la información y protección de datos personales las obligaciones de Transparencia Eficacia Cumplimiento por sujeto obligado de las 24 fracciones del Art. 11 de la Ley General de Transparencia. (V1/V2) Calificación Anual 90 93 N/A 95.56 Ascendente Resultados de publicados por la Comisión para el Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (www.caip.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que garantice el acceso a la información y fortalezca la transparencia y rendición de cuentas. Porcentaje de dimensiones (módulos) de la métrica de la transparencia con mejora. Eficacia Número de dimensiones (Módulos) de la métrica de Transparencia con avances sobre el total de dimensiones de la métrica de Transparencia. Porcentaje de dimensiones (Módulos) de la métrica de la Transparencia con mejora Porcentaje Trienal 33 60 N/A No disponible (es trienal) Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control, que permitan comprobar el adecuado manejar de los recursos públicos. Porcentaje de Entes auditados con recursos estatales. Eficacia Auditorías realizadas a Dependencias y Entidades. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A 101.54 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control, que permitan comprobar el adecuado manejar de los recursos públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir al desarrollo de esquemas de participación ciudadana en materia de Contraloría Social para consolidar un Gobierno abierto mediante la innovación de procesos de vigilancia ciudadana en temas socialmente sensibles. Porcentaje de beneficiarios de las acciones de gobierno del Estado de Puebla que realizan actividades de Contraloría para impulsar un gobierno abierto. Eficacia Es es Número de beneficiarios de las acciones del Gobierno del Estado de Puebla que realizan actividades de Contraloría Social. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0.97 2.03 N/A 7.38 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir al desarrollo de esquemas de participación ciudadana en materia de Contraloría Social para consolidar un Gobierno abierto mediante la innovación de procesos de vigilancia ciudadana en temas socialmente sensibles. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Mide la posición del Estado en el índice nacional de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos; así como estrategias que promuevan la corresponsabilidad ciudadana. Porcentaje de acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. Eficacia Mide las acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 100 N/A 107.6 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos; así como estrategias que promuevan la corresponsabilidad ciudadana. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia El INCBG registra la corrupción en 35 trámites o servicios ofrecidos por los tres niveles de gobierno y por empresas particulares.
Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir a la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estratégias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Porcentaje de entes auditados con recursos federales. Eficacia Dependencias y Entidades auditados con programas de inversión federales auditados. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 80 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir a la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estratégias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a mejorar el desempeño gubernamental mediante el desarrollo de una cultura de evaluación de la gestión. Porcentaje de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios estatales mediante métodos de evaluación. Eficacia Es el número de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios en los métodos de evaluación aplicados. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 5 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a mejorar el desempeño gubernamental mediante el desarrollo de una cultura de evaluación de la gestión. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental, impulsando un Gobierno Abierto que garantice el acceso a la información y fortalezca la transparencia. Promedio en los resultados de la evaluación que realiza la comisión para el acceso a la información y protección de datos personales a las obligaciones de transparencia. Eficacia Cumplimiento por sujeto obligado de las 24 fracciones del Art. 11. Proviene de un dato absoluto de la CAIP. Promedio Anual 90 92 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Resultados de publicados por la Comisión para el Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (www.caip.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental, impulsando un Gobierno Abierto que garantice el acceso a la información y fortalezca la transparencia. Porcentaje de dimensiones (módulos) de la métrica de la transparencia con mejora. Eficacia Número de dimensiones (Módulos) de la métrica de Transparencia con avances sobre el total de dimensiones de la métrica de Transparencia con avances. Métrica de la Transparencia. CIDE. Porcentaje Anual 33 60 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estrategias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Porcentaje de Entes auditados con recursos estatales. Eficacia Dependencias, entidades y municipios auditados con recursos estatales. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estrategias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a desarrollar esquemas de Contraloría Social Ciudadana en la vigilancia de las gestión pública mediante Observatorios, Comités de Contraloría Social y programas dirigidos a identificar y denunciar practicas de corrupción de los servidores públicos. Porcentaje de beneficiarios de las acciones de gobierno del Estado de Puebla que realizan actividades de Contraloría Social. Eficacia Es el número de beneficiarios del Gobierno del Estado de Puebla que realizan actividades de contraloría ciudadana. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 0.97 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente www.transparencia.puebla.gob.mx;, www.pueblaparticipativa.com, www.contraloríapuebla.com.mx; //10.32.1.25/red contraloría. 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a desarrollar esquemas de Contraloría Social Ciudadana en la vigilancia de las gestión pública mediante Observatorios, Comités de Contraloría Social y programas dirigidos a identificar y denunciar practicas de corrupción de los servidores públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Mide la posición del Estado en el índice nacional de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estrategias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Porcentaje de acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. Eficacia Se refiere al número de acciones, actos jurídicos y administrativos ejecutados por las Unidades responsables para combatir la corrupción. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 100 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Coordinación General Jurídica, Coordinación General de Delegaciones y Comisarías en el sector social, administración, finanzas y gobierno, coordinación General de Delegaciones y Comisarías en el Sector Obra Pública y Programas de Inversión, Dirección de análisis de la Información. 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estrategias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir al combate de la corrupción mediante el fortalecimiento del proceso de control y fiscalización de los recuros públicos. Porcentaje de entes auditados con recursos federales. Eficacia Es el número de entes observados con recursos federales, en cumplimiento del Programa Anual de Auditorías. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 80 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Informes y expedientes de auditorías concentrados en la Subsecretaría de Auditoría y Delegaciones 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir al combate de la corrupción mediante el fortalecimiento del proceso de control y fiscalización de los recuros públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Derivado del estudio realizado por transparencia mexicana, este indicador reflejará la posición del Estado de Puebla a nivel de nacional en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 29 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental, fortaleciendo la cultura de la transparencia y la evaluación. Promedio en los resultados de la evaluación que realiza la comisión para el acceso a la información y protección de datos personales a las obligaciones de transparencia. Eficacia Calificación promedio en la evaluación realizada por la comisión de acceso a la información y protección de datos personales a las obligaciones de transparencia (suma de las calificaciones obtenidas por la Dependencias y Entidades )/ total de dependencias y entidades. Promedio Anual 90 95 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Resultados de publicados por la Comisión para el Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (www.caip.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental, fortaleciendo la cultura de la transparencia y la evaluación. Porcentaje de dimensiones (módulos) de la métrica de la transparencia con mejora. Eficacia Es una medición realizada por el CIDE que permite conocer el Estado que guarda la Transparencia y el acceso a la información en todo el país. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 50 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Publicación de resultados en la página web (www.cide.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
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Ejercicio

Periodo

Objetivo institucional

Nombre del Indicador

Dimensión a medir

Definición del indicador

Método de cálculo

Unidad de medida

Frecuencia de medición

Línea base

Metas programadas

Metas ajustadas en su caso

Avance de las metas

Sentido del indicador

Fuente de información

Fecha de validación

Área responsable de la información

Año

Fecha de actualización

Nota