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Secretaría de la Contraloría

V. Indicadores de Interés Público o Trascendencia

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Ejercicio Periodo Objetivo institucional Nombre del Indicador Dimensión a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas en su caso Avance de las metas Sentido del indicador Fuente de información Fecha de validación Área responsable de la información Año Fecha de actualización Nota
2017 enero - diciembre Evaluación de los trámites y servicios públicos prioritarios de las Dependencias y Entidades realizada. Promedio de los índices de calidad y satisfacción ciudadana de los trámites y servicios públicos estatales evaluados. Estratégico ESTE INDICADOR MOSTRARA EL NIVEL DE SATISFACCION DE LOS USUARIOS DE TRAMITES Y SERVICIOS OTORGADOS POR LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL (V1/V2) Porcentaje Semestral 8 8.5 N/A 8.77 Ascendente DIRECCION DE PARTICIPACION Y EVALUACION 2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal son evaluadas en su Gestión de manera oportuna y confiable, así como en la calidad de los trámites y servicios. Porcentaje de actos de corrupción señalados por los usuarios de tramites y servicios estatales mediante métodos de evaluación. Estratégico ES EL NUMERO DE ACTOS DE CORRUPCION SEÑALADOS POR LOS USUARIOS DE TRAMITES Y SERVICIOS EN LOS METODOS DE EVALUACION CON RESPECTO AL TOTAL DE ENCUESTAS APLICADAS A LOS USUARIOS DE TRAMITES Y SERVICIOS (V1/V2)*100 Porcentaje ANUAL 5 3 N/A 3.08 Descendente DIRECCION DE PARTICIPACION Y EVALUACION 2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a mejorar la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Semáforo anticorrupción: monitoreo de los sistemas locales anticorrupción. Estratégico DETERMINA EL NIVEL DE AVANCE AL EVALUAR SI EL ESTADO TIENE O NO REFORMA CONSTITUCIONAL O LAGUNA INICIATIVA Y SI TIENE ESTRUCTURA CONSTITUCIONAL ADECUADA POR MEDIO DE 10 CRITERIOS QUE CONTEMPLAN LAS REFORMAS CONSTITUCIONALES. Dato absoluto publicado por el Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) Porcentaje ANUAL 95 95 N/A 95 Ascendente REPORTES E INFORMES EJECUTIVOS DEL INSTITUTO PARA LA COMPETITIVDAD, A.C. (IMCO) http://imco.org.mx/POLITICA_BUEN_GOBIERNO/SEMAFORO-ANTICORRUPCION-MONITOREO-DE-LOS-SISTEMAS-LOCALES-ANTICORRUPCION/ 2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre El funcionariado del Gobierno del Estado de Puebla que proporciona trámites o servicios disminuye las conductas que generan los actos de corrupción. Porcentaje de acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por el funcionariado público del Estado. Estratégico EL INDICADOR PERMITIRA CONCOCER EL PORCENTAJE DE ACCIONES (OPERATIVOS COORDINADOS, VISITAS DE SUPERVISION, USUARIOS SIMULADOS, OPERATIVOS DE CIUDADANO ENCUBIERTO Y CAPACITACION AL FUNCIONARIADO PUBLICO), ACTOS JURIDICOS Y ADMINITRATIVOS COMO ESTRATEGIAS FRONTALES PARA COMBATIR LA CORRUPCION. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A 83.11 Ascendente OFICINA C. SECRETARIO, COORDINACION GENERAL JURIDICA, SUBSECRETARIA DE
RESPONSABILIDADES, SUBSECRETARIA DE CONTROL y AUDITORÍA, DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES.
2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a elevar la confianza de la ciudadanía en la Administración Pública Estatal mediante acciones de combate a la corrupción. Tasa de prevalencia de corrupción por cada 100 mil habitantes. Eficacia DETERMINA EL NUMERO DE USUARIOS QUE EXPERIMENTAN ALGUN ACTO DE CORRUPCION EN LOS TRAMITES QUE REALIZARON. DATOS ABSOLUTO PUBLICADO POR INEGI. Porcentaje BIENAL 12266 12250 N/A 12266 Descendente ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD E IMPACTO GUBERNAMENTAL DELINEGI. 2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a elevar la confianza de la ciudadanía en la Administración Pública Estatal mediante acciones de combate a la corrupción. Semáforo anticorrupción: monitoreo de los sistemas locales anticorrupción. Eficacia DETERMINA EL NIVEL DE AVANCE AL EVALUAR SI EL ESTADO TIENE O NO REFORMA CONSTITUCIONAL O LAGUNA INICIATIVA Y SI TIENE ESTRUCTURA CONSTITUCIONAL ADECUADA POR MEDIO DE 10 CRITERIOS QUE CONTEMPLAN LAS REFORMAS CONSTITUCIONALES. Dato absoluto publicado por el Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) Porcentaje Anual 95 95 N/A 95 Ascendente REPORTES E INFORMES EJECUTIVOS DEL INSTITUTO PARA LA COMPETITIVDAD, A.C. (IMCO) http://imco.org.mx/POLITICA_BUEN_GOBIERNO/SEMAFORO-ANTICORRUPCION-MONITOREO-DE-LOS-SISTEMAS-LOCALES-ANTICORRUPCION/ 2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Las Dependencias, Entidades y Municipios que ejercen recursos federales y estatales son vigilados oportunamente en su adecuado ejercicio. Porcentaje de entes auditados con recursos federales y estatales Eficacia EL INDICADOR VIGILA EL CORRECTO EJERCICIO DE LOS RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES. (V1/V2)*100 Porcentaje ANUAL 100 100 N/A 100 Ascendente SUBSECRETARÍA DE CONTROL DE AUDITORÍA 2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los recursos públicos. Semáforo anticorrupción: monitoreo de los sistemas locales anticorrupción. ESTRATEGICO DETERMINA EL NIVEL DE AVANCE AL EVALUAR SI EL ESTADO TIENE O NO REFORMA CONSTITUCIONAL O LAGUNA INICIATIVA Y SI TIENE ESTRUCTURA CONSTITUCIONAL ADECUADA POR MEDIO DE 10 CRITERIOS QUE CONTEMPLAN LAS REFORMAS CONSTITUCIONALES. Dato absoluto publicado por el Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) Porcentaje ANUAL 95 95 N/A 95 Ascendente REPORTES E INFORMES EJECUTIVOS DEL INSTITUTO PARA LA COMPETITIVDAD, A.C. (IMCO) http://imco.org.mx/POLITICA_BUEN_GOBIERNO/SEMAFORO-ANTICORRUPCION-MONITOREO-DE-LOS-SISTEMAS-LOCALES-ANTICORRUPCION/ 2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Los beneficiarios de las acciones de gobierno participan en esquemas de Contraloría Social fortaleciendo sus relaciones con la Administración Pública Estatal (APE). Porcentaje de beneficiarios de las acciones de gobierno del Estado de Puebla que realizan actividades de Contraloría Social para fortalecer el combate a la corrupción. Eficacia MIDE LAS ACCIONES DE VIGILANCIA QUE REALIZAN LOS INTEGRANTES DE LOS COMITES DE CONTRALORIA SOCIAL CONSTITUIDOS. (V1/V2)*100 Porcentaje ANUAL 0 2.03 N/A 2.44 Ascendente REPORTES GENERALES DE LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL. 2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2017 enero - diciembre Contribuir a desarrollar esquemas de Participación Ciudadana en materia de Contraloría Social mediante la innovación de procesos de vigilancia ciudadana en temas socialmente sensibles. Semáforo anticorrupción: monitoreo de los sistemas locales anticorrupción. ESTRATEGICO DETERMINA EL NIVEL DE AVANCE AL EVALUAR SI EL ESTADO TIENE O NO REFORMA CONSTITUCIONAL O LAGUNA INICIATIVA Y SI TIENE ESTRUCTURA CONSTITUCIONAL ADECUADA POR MEDIO DE 10 CRITERIOS QUE CONTEMPLAN LAS REFORMAS CONSTITUCIONALES. Dato absoluto publicado por el Instituto de Competitividad, A. C. (IMCO) Porcentaje ANUAL 95 95 N/A 95 Ascendente REPORTES E INFORMES EJECUTIVOS DEL INSTITUTO PARA LA COMPETITIVDAD, A.C. (IMCO) http://imco.org.mx/POLITICA_BUEN_GOBIERNO/SEMAFORO-ANTICORRUPCION-MONITOREO-DE-LOS-SISTEMAS-LOCALES-ANTICORRUPCION/ 2018-01-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2017 2017-12-31 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Porcentaje de entes auditados con recursos federales y estatales. Eficacia Dependencias y Entidades auditados con recursos federales y estatales (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A 182.31 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal. Mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los Recursos Públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 20 N/A 15 Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Calificación promedio de los resultados obtenidos de la evaluación que realiza la comisión para el acceso a la información y protección de datos personales a las obligaciones de Transparencia. Eficacia Se refiere al número de fracciones cumplidas de las estipuladas en el artículo 11 de la Ley de Transparencia. (V1/V2) Calificación Anual 90 94.17 N/A 95.57 Ascendente Resultados de publicados por la Comisión para el Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (www.caip.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la mejorar la percepción social respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que facilite el acceso a la información. Promueva la transparencia focalizada y fortalecida la participación ciudadana y rendición de cuentas. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición de con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 20 N/A 15 Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Porcentaje de los actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios estatales mediante métodos de evaluación. Eficacia Es el número de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios con los métodos de avaluación aplicados. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 5 3 N/A 0.93 Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la mejora de la gestión gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 20 N/A 15 Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos. Porcentaje de acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. Eficacia Mide las acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A 115.24 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2016 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia El INCBG registra la corrupción en 35 trámites o servicios ofrecidos por los tres niveles de gobierno y por empresas particulares.
Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 20 N/A 15 Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2016 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal. Mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los Recursos Públicos. Porcentaje de Entes auditados con recursos federales. Eficacia Dependencias, Entidades y Municipios con programas de inversión federal auditados. (V1/V2)*100 Regular Anual 100 80 N/A 112.5 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a combatir frontalmente la corrupción en la Administración Pública Estatal. Mediante esquemas preventivos y mecanismos de control que permitan comprobar el adecuado manejo de los Recursos Públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a mejorar la Gestión Gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Porcentaje de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios estatales mediante métodos de evaluación. Eficacia Es el número de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios en los métodos de evaluación. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 5 4 N/A 1.19 Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a mejorar la Gestión Gubernamental mediante el desarrollo de un sistema integral de evaluación basado en resultados. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que garantice el acceso a la información y fortalezca la transparencia y rendición de cuentas. Calificación promedio en los resultados obtenidos de la evaluación que realiza la comisión para el acceso a la información y protección de datos personales las obligaciones de Transparencia Eficacia Cumplimiento por sujeto obligado de las 24 fracciones del Art. 11 de la Ley General de Transparencia. (V1/V2) Calificación Anual 90 93 N/A 95.56 Ascendente Resultados de publicados por la Comisión para el Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (www.caip.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental mediante el impulso de un gobierno abierto que garantice el acceso a la información y fortalezca la transparencia y rendición de cuentas. Porcentaje de dimensiones (módulos) de la métrica de la transparencia con mejora. Eficacia Número de dimensiones (Módulos) de la métrica de Transparencia con avances sobre el total de dimensiones de la métrica de Transparencia. Porcentaje de dimensiones (Módulos) de la métrica de la Transparencia con mejora Porcentaje Trienal 33 60 N/A No disponible (es trienal) Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control, que permitan comprobar el adecuado manejar de los recursos públicos. Porcentaje de Entes auditados con recursos estatales. Eficacia Auditorías realizadas a Dependencias y Entidades. (V1/V2)*100 Porcentaje Semestral 100 100 N/A 101.54 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal, mediante esquemas preventivos y mecanismos de control, que permitan comprobar el adecuado manejar de los recursos públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir al desarrollo de esquemas de participación ciudadana en materia de Contraloría Social para consolidar un Gobierno abierto mediante la innovación de procesos de vigilancia ciudadana en temas socialmente sensibles. Porcentaje de beneficiarios de las acciones de gobierno del Estado de Puebla que realizan actividades de Contraloría para impulsar un gobierno abierto. Eficacia Es es Número de beneficiarios de las acciones del Gobierno del Estado de Puebla que realizan actividades de Contraloría Social. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0.97 2.03 N/A 7.38 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir al desarrollo de esquemas de participación ciudadana en materia de Contraloría Social para consolidar un Gobierno abierto mediante la innovación de procesos de vigilancia ciudadana en temas socialmente sensibles. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Mide la posición del Estado en el índice nacional de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos; así como estrategias que promuevan la corresponsabilidad ciudadana. Porcentaje de acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. Eficacia Mide las acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 100 N/A 107.6 Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2015 enero - diciembre Contribuir a la prevención y combate de la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante el cumplimiento de las obligaciones de las y los servidores públicos; así como estrategias que promuevan la corresponsabilidad ciudadana. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia El INCBG registra la corrupción en 35 trámites o servicios ofrecidos por los tres niveles de gobierno y por empresas particulares.
Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 26 N/A No disponible externo Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2015 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir a la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estratégias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Porcentaje de entes auditados con recursos federales. Eficacia Dependencias y Entidades auditados con programas de inversión federales auditados. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 80 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir a la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estratégias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a mejorar el desempeño gubernamental mediante el desarrollo de una cultura de evaluación de la gestión. Porcentaje de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios estatales mediante métodos de evaluación. Eficacia Es el número de actos de corrupción señalados por los usuarios de trámites y servicios en los métodos de evaluación aplicados. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 5 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a mejorar el desempeño gubernamental mediante el desarrollo de una cultura de evaluación de la gestión. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental, impulsando un Gobierno Abierto que garantice el acceso a la información y fortalezca la transparencia. Promedio en los resultados de la evaluación que realiza la comisión para el acceso a la información y protección de datos personales a las obligaciones de transparencia. Eficacia Cumplimiento por sujeto obligado de las 24 fracciones del Art. 11. Proviene de un dato absoluto de la CAIP. Promedio Anual 90 92 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Resultados de publicados por la Comisión para el Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (www.caip.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental, impulsando un Gobierno Abierto que garantice el acceso a la información y fortalezca la transparencia. Porcentaje de dimensiones (módulos) de la métrica de la transparencia con mejora. Eficacia Número de dimensiones (Módulos) de la métrica de Transparencia con avances sobre el total de dimensiones de la métrica de Transparencia con avances. Métrica de la Transparencia. CIDE. Porcentaje Anual 33 60 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estrategias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Porcentaje de Entes auditados con recursos estatales. Eficacia Dependencias, entidades y municipios auditados con recursos estatales. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 100 100 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estrategias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado de Puebla con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a desarrollar esquemas de Contraloría Social Ciudadana en la vigilancia de las gestión pública mediante Observatorios, Comités de Contraloría Social y programas dirigidos a identificar y denunciar practicas de corrupción de los servidores públicos. Porcentaje de beneficiarios de las acciones de gobierno del Estado de Puebla que realizan actividades de Contraloría Social. Eficacia Es el número de beneficiarios del Gobierno del Estado de Puebla que realizan actividades de contraloría ciudadana. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 0.97 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente www.transparencia.puebla.gob.mx;, www.pueblaparticipativa.com, www.contraloríapuebla.com.mx; //10.32.1.25/red contraloría. 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a desarrollar esquemas de Contraloría Social Ciudadana en la vigilancia de las gestión pública mediante Observatorios, Comités de Contraloría Social y programas dirigidos a identificar y denunciar practicas de corrupción de los servidores públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Mide la posición del Estado en el índice nacional de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estrategias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Porcentaje de acciones implementadas para identificar y combatir actos de corrupción cometidos por servidores públicos del Gobierno del Estado. Eficacia Se refiere al número de acciones, actos jurídicos y administrativos ejecutados por las Unidades responsables para combatir la corrupción. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 100 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Coordinación General Jurídica, Coordinación General de Delegaciones y Comisarías en el sector social, administración, finanzas y gobierno, coordinación General de Delegaciones y Comisarías en el Sector Obra Pública y Programas de Inversión, Dirección de análisis de la Información. 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2014 enero - diciembre Contribuir a combatir la corrupción en la Administración Pública Estatal mediante diversas estrategias para promover esquemas de comunicación y corresponsabilidad ciudadana. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Es la posición del Estado con respecto a las 32 Entidades federativas en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 26 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2014 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir al combate de la corrupción mediante el fortalecimiento del proceso de control y fiscalización de los recuros públicos. Porcentaje de entes auditados con recursos federales. Eficacia Es el número de entes observados con recursos federales, en cumplimiento del Programa Anual de Auditorías. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 80 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Informes y expedientes de auditorías concentrados en la Subsecretaría de Auditoría y Delegaciones 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir al combate de la corrupción mediante el fortalecimiento del proceso de control y fiscalización de los recuros públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Derivado del estudio realizado por transparencia mexicana, este indicador reflejará la posición del Estado de Puebla a nivel de nacional en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 29 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental, fortaleciendo la cultura de la transparencia y la evaluación. Promedio en los resultados de la evaluación que realiza la comisión para el acceso a la información y protección de datos personales a las obligaciones de transparencia. Eficacia Calificación promedio en la evaluación realizada por la comisión de acceso a la información y protección de datos personales a las obligaciones de transparencia (suma de las calificaciones obtenidas por la Dependencias y Entidades )/ total de dependencias y entidades. Promedio Anual 90 95 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Resultados de publicados por la Comisión para el Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (www.caip.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir a mejorar la percepción ciudadana respecto a la gestión gubernamental, fortaleciendo la cultura de la transparencia y la evaluación. Porcentaje de dimensiones (módulos) de la métrica de la transparencia con mejora. Eficacia Es una medición realizada por el CIDE que permite conocer el Estado que guarda la Transparencia y el acceso a la información en todo el país. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 0 50 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Publicación de resultados en la página web (www.cide.org.mx) 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir al combate de la corrupción mediante el fortalecimiento del proceso de control y fiscalización de los recuros públicos. Porcentaje de Entes auditados con recursos estatales. Eficacia Es el número de entes auditados con recursos estatales, en cumplimiento del programa anual de auditorías. (Número de dependencias, entidades, municipios audita Porcentaje Anual 100 100 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente Secretaría de la Contraloría 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir al combate de la corrupción mediante el fortalecimiento del proceso de control y fiscalización de los recuros públicos. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia Derivado del estudio realizado por transparencia mexicana, este indicador reflejará la posición del Estado de Puebla a nivel de nacional en materia de corrupción y buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Bienal 29 29 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir al combate de la corrupción a través del fortalecimiento de las acciones de Contraloría Social y la disponibilidad de información a órganos de control para generar credibilidad en la sociedad. Porcentaje de organización acreditados que realizan acciones en contraloría social. Eficacia Del total de organizaciones que se encuentran acreditadas, este indicador mostrará el porcentaje de las que están realizando acciones de contraloría social. (V1/V2)*100 Porcentaje Anual 50 66.67 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Ascendente www.transparencia.puebla.gob.mx;, www.pueblaparticipativa.com, www.contraloríapuebla.com.mx; //10.32.1.25/red contraloría. 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
2013 enero - diciembre Contribuir al combate de la corrupción a través del fortalecimiento de las acciones de Contraloría Social y la disponibilidad de información a órganos de control para generar credibilidad en la sociedad. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Eficacia La posición que ocupa el Estado de Puebla a nivel nacional en combate a la corrupción y el buen gobierno. Dato absoluto publicado por Transparencia Mexicana. Posición Anual 29 29 N/A No disponible debido a que no se evaluaba a través del SiMIDE Descendente Reportes de Transparencia Mexicana e informe ejecutivo página web: www.transparenciamexicana.org.mx/incbg/ 2017-09-22 Dirección de Recursos Financieros / Dirección de Participación y Evaluación 2013 2017-09-22 Servidor Público responsable de generar la información: Marco Antonio Vázquez Trejo.
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Definición del indicador

Método de cálculo

Unidad de medida

Frecuencia de medición

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Metas ajustadas en su caso

Avance de las metas

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Año

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